2020年3月16日下午，集团党委副书记、总经理李艾东到高创新能源公司开展“支帮促”调研，参加高创新能源公司周工作例会，调研复工复产情况并指导重点工作开展。集团总经济师李爱群陪同调研。

        会上，各部门负责人就上周工作小结及本周工作计划进行汇报，公司领导班子成员对各部门工作进行点评，公司党总支书记、董事长杨翊布置了周重点工作并对公司2月份经营情况作了简要汇报。

李爱群同志在讲话中指出，高创新能源公司开展重点工作一是要奏好“三部曲”，即重点做好资源获取、工程建设、生产经营三方面工作，对目标任务要月度、季度调度，将工作抓实抓落地；二是要切实摸清家底，善用前期尽调中的问题与不足，不断改进改善，充分把握运用各项政策，稳步推进IPO工作。

        最后，李艾东同志对公司周工作例会进行点评并作总结讲话，他指出，高创新能源公司周工作例会在党总支的带领下开展得紧张有序，会议切实做到了把握节点、突出重点、直面难点、找准痛点，各项工作实现了看板化、有序化、规范化、动态化，体现了高创新能源公司管理的针对性、精密性、可操作性以及时效性。关于下一步重点工作的开展，李艾东同志要求：一是要持续抓好疫情防控工作，积极做好疫情影响应对。在狠抓疫情防控不松懈的同时，战略部门要从供应链管理及新能源政策等方面对全球性疫情影响做好分析研判，要以战时思维和状态，扎实做好疫情影响应对，切实增强企业风险防范能力。二是要全面推进复工复产，主抓战略谋划、生产运维、工程建设、基础管理四大模块工作，奋力追赶因疫情影响滞后的工期，不断创造机会、抢抓机会，全力确保一季度工作目标任务完成。三是要坚决贯彻落实集团《战略指引20条》，要以集团新文化为指引，“重塑”带有高创新能源特色的新文化，要结合工作实际，将集团《战略指引20条》融会贯通，做到内化于心，外化于行。四是要不断加强党的建设，深入推进“千名书记联项目和国企党员先锋行”活动，严格执行“三重一大”决策制度，统筹推进扶贫工作，将党建工作与生产经营深度融合，发挥党建实效。五是要提炼内功，狠抓精细化管理，在集团指导下，稳步推进省属国资平台新能源资产资源整合平台打造工作。

公司党总支班子成员、高管，技术专家及各部门负责人参加会议。